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| 180 Grad Führungsfeedback |
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Kompetente Führung ist von strategischer Bedeutung – als Dialog, Diagnose und SignalDialog: Die Mitarbeiter kommen zu Wort – das motiviert, wenn die Befragung richtig angelegt ist! Das 180° Führungsfeedback ist eine besondere Form der Mitarbeiter- und Vorgesetzten-Befragung. Die Führungskraft trifft eine Einschätzung über das eigene Führungsverhalten, und die Mitarbeiter geben Rückmeldung (anonym!) zum wahrgenommenen Führungsverhalten dieser Führungskraft.
Jeder hat blinde Flecken. Daher sind die Führungskräfte auf eine Rückmeldung angewiesen, wenn es um die Entwicklung ihrer Führungskompetenz geht. Das gilt auch für das Unternehmen. Mit einer breit angelegten Befragung kann die gesamte FührungsKraft eines Unternehmens erhoben werden.
Wird das Führungsfeedback im Unternehmen breit erhoben, ist das ein klares Signal, nämlich „Führungskompetenz ist bei uns wichtig“. Beim Coaching Institut-180° Führungsfeedback können auch unternehmensspezifische Informationen erhoben werden. Wird beispielsweise die Umsetzung von Unternehmenswerten, Führungsgrundsätzen, Leitsätzen u. a. hinterfragt und damit beobachtet, kann die Unternehmensführung im Bedarfsfall entsprechend reagieren. Allein das Nachfragen schafft außerdem Bewusstsein in den Köpfen der Mitarbeiter und Führungskräfte.
Das 180° Führungsfeedback beim Coaching Institut – was wird erhoben? Wir erheben 12 Aspekte von Führung. Die Fragen sind so formuliert, dass wir bei jedem Aspekt 2 Dimensionen erheben, nämlich die von „Planen“ (Wie strukturiert ist der Arbeitsstil?) und von „Handeln“ (Wird auch umgesetzt?). Bei jedem der Aspekte können auch individuelle, unternehmensrelevante Fragen eingebaut werden.
Wie läuft die Befragung ab? Sie wählen aus einem Angebot von ca. 160 Fragen die 100 bis 120 für Sie wichtigsten, nennen uns Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter und alles andere erledigen wir. Die Befragung selbst erfolgt online, die Bearbeitung des Fragebogens kostet Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte nur ca. 15 bis 20 Minuten Zeit. |


