Was zählt, ist die Wirkung - Fragen Sie nach!

ABB Österreich AG
Implementierung einer strategisch ausgerichteten Führungskultur, Integration der Erkenntnisse einer breit angelegten Restrukturierungsberatung, Stressmanagement für Führungskräfte, Teambuilding einer Projektgruppe für eines der größten Kraftwerksprojekte der ABB Austria

Agrana
umfassender weltweiter Kulturprozess mit Top down Roll Out der kulturprägenden Werte. Diese Werte, die die strategischen Ziele unterstützen, wurden in einem vom Coaching Institut entwickelten Schneeballsystem durch die jeweils unmittelbar Vorgesetzten an die Mitarbeiter weitergegeben.Organisationsentwicklung im Zuge der Integration nach Übernahmen, Begleitung der Schlüsselführungskräfte durch Einzelcoaching

ALLIANZ Gruppe
mehrjährige Ausbildungsprogramme für alle Führungskräfte der Gruppe

ATB Austria Antriebstechnik AG
Begleitung eines umfassenden Kulturprozesses, Entwicklung und Implementierung der Strategie, Aufbau eines neuen Führungsverständnisses, Unterstützung in der Umsetzungen einer neuen Matrixorganisation, Vertriebsschulungen (nach dem Process Communication Modell®). Einzelcoachings diverser Führungskräfte, High Potential Programm, Assessments von Nachwuchsführungskräften

ATEC-Gruppe
2-jähriges High Potential Programm für verschiedene Unternehmen in Europa, um die Führungskräfte der 2. Ebene auf die Übernahme von Projektleitungen, Geschäftsführung und Vorstandsverantwortungen vorzubereiten

Bombardier
Mehrjährige Führungskraftentwicklung mit allen Führungskräften der Organisation

Bull AG
Entwicklung und Implementierung von Führungsleitsätzen, strategische Neuausrichtung, Betreuung des Geschäftsführers bei der Entwicklung von Vision und strategischen Zielen, Konfliktworkshops und Aufbau einer auf die Strategie ausgerichteten Organisation.

Capgemini
umfassender Kulturprozess, Führungskräftequalifizierung, High Potential Ausbildung, 180° Führungsfeedback, Einzelcoaching

Knorr Bremse Austria Gruppe
Begleitung eines multinationalen Kulturprozesses, Kultur Roll out Top down durch die Führungskräfte bis hinunter auf Teamleiterebene durch Train the Trainer System

Niedermeyer GmbH
Betreuung des zentralen Führungsteams über 3 Jahre in zahlreichen Workshops mit verschiedenen aktuellen Themen wie z.B. Konfliktmanagement, Umgang mit Veränderung, Teambuilding, Stressmanagement, strategischer Ausrichtung

ÖBB
Kulturprojekt mit der ÖBB Technische Services GmbH, Kultur Roll out Top Down über die Führungskräfte bis an die Basis

Umdasch Gruppe
Gestaltung von internationalen Großevents, mehrjährige weltweite Trainee-Programme

S-Bausparkasse
Circle of Exellence für alle Top-Führungskräfte, Vertriebsschulungen anhand des Process Communication Modell®

Von Roll Umwelttechnik AG (CH, F)
Tiefgreifende Restrukturierung nach Eigentümer- und Geschäftsführerwechsel. Nach den ersten Erfolgen der Restrukturierung wurde dann ein Visions-, Kultur-, Werte- und Strategieprozess gestartet.