Meilensteine des Erfolgs

1995
Ferry Fischer gründet das Coaching Institut für Führungskräfte, nachdem er viele Jahre im Management von Ikea Österreich sowie als Partner eines international agierenden Beratungsunternehmens höchst erfolgreich war. Schnell gilt er als Pionier des Coaching in Österreich.

1997
Um auch andere an dem von ihm aufgebauten Know how partizipieren zu lassen, startet Ferry Fischer im Rahmen des Instituts ein Ausbildungsprogramm zum Einzel- und Teamcoach. Das didaktische Konzept der Lebe-V Methode® (Loslassen – erleben – bewegen – erkennen – verändern) wird entwickelt und als registrierte Wort-Bild Marke eingetragen.

1998
Ferry Fischer und Christian Blaschka gründen das Mentalcenter für Management und Spitzensport, das in den folgenden Jahren international erfolgreiche Tennisspieler, Golfer, Fußballer und Landhockeyspieler betreut. Gemeinsame Vorträge und Veranstaltungen unter anderem mit Toni Innauer, Ronnie Leitgeb, David Zwilling

2001
Das Coaching Institut erlebt die erste Phase einer breit angelegten Expansion. Zu den bisherigen Aktivitäen im Coaching und in der Ausbildung künftiger Coaches gesellen sich große Consulting-Aufträge.
Als Folge dieser Expansion kommt es zur ersten Reorganisation des Instituts, um den Beratungsaktivitäten eine angemessenen Raum zu schaffen.
Zur Lebe-V Methode ® gesellt sich als zweite zentrale eigene Entwicklung des Instituts innerVATION® (innere Innovation, Variation, Motivation), ein Beratungsansatz, der auf den Erfahrungen im Rahmen großer Changeprojekte fußt. Im Wesentlichen geht dieser Ansatz davon aus, dass das Wissen um die bestmöglichen Lösungen in der Organisation bereits vorhanden sind. Die Aufgabe des Beraters und Coaches besteht darin, dieses Wissen zu heben und für die Organisation nutzbar zu machen.

2002
Christian Blaschka bringt das Modell der Process Communication® an das Institut und wird offizieller Kooperationspartner von Taibi Kahler in Österreich. Mittlerweile haben fast 2000 Menschen im Rahmen seiner Process Communication Workshops die Vorteile dieses prozessorientierten Kommunikationsmodells kennen- und schätzen gelernt.
Das Ausbildungsangebot wird um die Ausbildung zum Mentaltrainer erweitert.

2003
In diesem Jahr richtet sich das Coaching Institut konsequent an seinen drei Kerngeschäftsfeldern Consulting – Coaching – College aus – was mit einer tief greifenden inneren Reorganisation verbunden ist. Für jeden Bereich gibt es einen Bereichsleiter, der für Forschung & Entwicklung sowie die Qualitätsstandards in der Durchführung verantwortlich zeichnet.

2004
Die Ausbildungsangebote werden flexibel an die Bedürfnisse unserer Kunden angepasst. Die augenfälligste Neuerung ist die Schaffung eines modulartigen Kurssystems, wobei Ausbildungsteilnehmer rollierend einsteigen können und die Module offen zugänglich sind. Zu den Ausbildungszweigen zum Wirtschaftscoach sowie zum Mentaltrainer gesellt sich das Leadership intensiv Programm.

2005
Gründung des Executive Circles als Ort der Forschung und Entwicklung sowie des Austausches mit Top-Managern

2006
Das Jahr 2006 wird zum wirtschaftlich erfolgreichsten Jahr in der Geschichte des Coaching Instituts. Der Unternehmenskurs ist auf weiteres Wachstum in allen drei Geschäftsfeldern des Coaching Instituts ausgerichtet.