Sharpen the saw - oder wie man Qualität immer wieder neu erfinden sollte

Qualität steht meist in den Unternehmensleitbildern, oder den Missionen an vorderster Front. Was aber bedeutet Qualität in Ihren Unternehmen, was in dem Unternehmen Ihres Mitbewerbers? Viele Unternehmen sehen Qualität traditionell statisch anstatt die alles entscheidende Symbiose mit kontinuierlicher Verbesserung umzusetzen. Kontinuierliche Verbesserung, oder „sharpen the saw“ nach Stephen R. Covey, kann aber nur von den handelnden Personen, und zwar von allen, egal welcher Funktion, getrieben werden und ist somit eine gemeinsame Gesamtverantwortung aller Unternehmensteile.

Schaffen Sie sich einen "Motor" der kontinuierlichen Verbesserung

Wir bieten Ihnen ein personenzentriertes QM-Coaching bei dem die Fragestellungen gemeinsam analysiert werden, Entscheidungen für Lösungen entweder sofort getroffen werden, oder mit Hilfe von innerVATION die Lösungskompetenz der Organisation unter Führung der Qualitätsabteilung als Motor der kontinuierlichen Verbesserung verankert wird.

Neugierig geworden? Dann kontaktieren Sie Gerhard Stvarnik.