Von der Gruppe zum Powerteam
Beobachten Sie Konflikte innerhalb Ihres Teams? Steht ein neues Projekt an, das ein Superteam braucht? Eine neue Herausforderung? Wünschen Sie sich mehr Veränderungsbereitschaft? Mehr Offenheit? Mehr Kreativität? Wollen Sie Ihre Mitarbeiter auf neue Ziele einschwören? In Ihrer Führungsmannschaft ein neues Führungsverhalten etablieren? Egal, worum es bei Ihnen konkret geht, wir unterstützen Sie dabei, die erwünschten Veränderungen in Ihren Teams in die Wege zu leiten.
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In unseren Teamcoachings bekommen die Teilnehmer die Gelegenheit, spielerisch die eigenen Verhaltenmuster zu erkennen, neue Erfahrungen zu machen, Verhaltensalternativen auszuprobieren und das Gelernte dann auf den Arbeitsalltag umzulegen.
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Teamcoaching mit der LEBE-V Methode®
Nach der gemeinsamen Analyse der Ausgangssituation und der Auftragsklärung mit dem Auftraggeber und/oder der Führungskraft erarbeiten wir ein Konzept auf der Basis der am Coaching Institut entwickelten LEBE-V® Methode. In aller Regel sind unsere Teamcoachings mehrteilig angelegt und beginnen mit einem 1,5 bis 3,5-tägigen Startworkshop. Das Ergebnis dieses Startseminars sind immer exakt definierte Maßnahmen mit Festlegung der Verantwortlichen, verbunden mit persönlichen Zielen bis zum ersten Folgeworkshop.
Umsetzung im Arbeitsalltag
Die Teilnehmer erhalten 1 bis 3 Monate Zeit, das Erlernte und Erlebte umzusetzen und um ihre im Startworkshop definierten Umsetzungsschritte in Richtung Ziel durchzuführen. Die Coaches stehen den Teilnehmern während dieser Zeit per E-Mail oder Telefon zur Verfügung, um plötzlich auftretende Hindernisse oder Hürden so schnell wie möglich zu überwinden. Im ersten Folgeworkshop (1,5 bis 2,5 Tage) wird überprüft, wie weit die selbst gesteckten Ziele erreicht wurden und welche Hindernisse aufgetreten sind. Das Team wird weiter durch zu lösende Übungen gefordert. Dabei kann es seine Fortschritte in der Lösungskompetenz und -professionalität überprüfen und sich so weiterentwickeln. Die nächsten Schritte in Richtung (Projekt-)Ziel werden situationsbezogen von den Coaches in Gang gesetzt.
In aller Regel umfasst ein Teamcoachingprozess einen bis maximal fünf Folgeworkshops, die sich über einen Zeitraum von drei bis 18 Monaten erstrecken. Mit Fortdauer des Projektes werden z.B. Konflikte bereinigt und Konfliktlösungsmethoden erlernt, Rollen innerhalb des Teams festgelegt, die Besprechungskultur optimiert, Leitlinien und Vorbildverhalten definiert, Stressbewältigung erlebt und ähnliches mehr. Die Teilnehmer lernen einander durch Tests und Übungen, sowie das Umsetzen der Maßnahmen persönlich viel besser kennen und schätzen. Das Team wird zum Powerteam.
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